Un elemento que distingue a las empresas que funcionan de las que funcionan muy bien es la gestión eficiente e inteligente de sus recursos, tanto humanos como materiales. Para poder gestionar los recursos humanos con gran probabilidad de éxito de una empresa es necesario medir diferentes aspectos como la productividad, el cumplimiento de horarios, planificar la tareas… Para facilitar esta labor, la compañías han apostado por sistema de control de presencia, una herramienta que permite controlar las horas trabajadas y gestionar y planificar el trabajo de los empleados.